Conseil et accompagnement:

Urbanisation du SI

Analyse du SI existant et définition du SI cible. Cartographie du SI: Modélisation des processus métier Elaboration du plan de transformation: Schéma Directeur du SI.
Méthodologie d’urbanisation. Accompagnement du programme d’urbanisation.

ITSM - BSM: Organisation, Processus et Outils

Conseil et assistance dans la mise en œuvre d’un système de management des services, adapté au contexte et à la taille de l’entreprise, en s’appuyant sur des référentiels éprouvés: ITIL, ISO 9000, ISO 20000, ISO 27000, e-SCM, CobiT

Sourcing

Conseil et accompagnement de projets de sourcing: stratégie de sourcing, identification des opportunités de projets, mise en œuvre des best practices en s’appuyant sur le référentiel e-SCM, accompagnement des projets, assistance à la maturation des relations client/fournisseur.

Programmes et Projets

Conseil et  assistance dans la mise en œuvre des best practices de management de programmes et de projets.

Adaptation des référentiels MSP et PRINCE2 au contexte de l’entreprise, à la taille et aux enjeux des projets

Management de transition

Management pendant une période de transition d’une DSI ou Direction Informatique, de projets stratégiques, de projets de transformation, en apportant immédiatement une expertise et les retours d’expériences.

Business & ITSM

Conseil, Audit, Direction de Projets, Management de transition

Contact: 

Mail: jl@cabrolier.com

Tel:    +33 6 07 45 92 51