ORGANISATION, PROCESSUS et OUTILS

Objectifs:

Apporter une expertise et un cadre structurant pour garantir le succès de vos programmes et projets.

Assurer une assistance opérationnelle dans la conduite de programmes et projets.

Démarche:

Adaptation des Framework MSP - pour le management de programmes -   et PRINCE2 - pour le
management de projet - au contexte de l’entreprise, mais aussi au contexte, à la taille et à la nature des programmes et projets. Conseil et assistance dans le choix des outils de gestion de programmes/projets.

 

· MSP est un Framework de management de programmes basé sur un ensemble de principes, structuré en thèmes de gouvernance et processus

· PRINCE2 est un Framework de management de projets basé sur une approche par les produits et les processus .

· Les Framework MSP et PRINCE2 sont intégrés et doivent être adaptés au contexte de l’entreprise, à la taille et à la nature des programmes et projets concernés.

· Le Framework PRINCE2 s’adapte à tous types de projets et à toutes tailles de projets.

Framework MSP pour le management de programmes

Programmes

projets

Assurer le succès des programmes et projets

Framework PRINCE2 pour le management de projets

Business & ITSM

Conseil, Audit, Direction de Projets, Management de transition

Domaines d’intervention:

- Direction de programmes et projets

- Assistance à la direction de programmes et projets

- Mise en œuvre des référentiels